近几年来，受到内外部因素的综合影响，线下实体卖场迎来了一场惨烈异常的冬季。凛冽的冷空气中，一大批曾经辉煌的老牌企业也被扼住了呼吸，不少中小实体零售商家更是面临生存困境。尤其是在疫情平稳后，消费者养成线下购物的习惯，但不少实体商家的线上渠道仍然不够成熟，导致营收越来越少。

事实上，也有不少商家意识到，在互联网时代，传统企业能否提振业绩，关键要看线下服务能力的恢复程度以及数字化转型的速度，这两点也是决定业绩表现的关键。但对于不少中小卖场和零售商家而言，如果选择自建数字化，背后投入不可谓不小。而无论是线上渠道的搭建或是供应链部分还是针对用户需求进行选品和调整上，都需要相当强大的技术实力进行支撑。

那么即使想要实现数字化转型的线下实体商家，又该如何做呢？就在其他商家还在为此寻找靠谱的渠道时，在食用油行业从业多年的企业家王士德已经联合了知名互联网平台5G云平台，联手打造出了“食用油平台”这个线上智能商城。凭借着5G云平台所具备的强大技术支撑，将自身产业从产品运营销售到服务的整个过程全部搬到了线上。

与此同时，食用油平台创始人王士德还认为，线下实体企业有着独特的线下购物场景以及核心用户。如果借鉴于原有的线下实体门店优势再结合数字化技术，打造出差异化的消费体验，或许是一个能够提升用户体验、降低用户消费门槛、维系老用户的不错方式。

基于这一点，创始人王士德凭借5G云平台先进数字工具，并立足于线下原有的实体门店优势，将线下实体销售终端与“食用油平台”这个线上商城充分结合，搭建出了一个线上联动线下共同运营的多渠道多场景运营业态。从而充分扩宽了企业的服务范围、提升企业经营能力和效率。

其次，面对复杂链路以及较高的配送成本以及用户消费需求不断攀升，优异的数字化能力与仓储配送供应链能力缺一不可。因此，为了全方位保障并提升用户消费体验的同时，也能降低企业的运营成本，创始人又以5G云平台为自身产业构建出的数字化运营能力为驱动力，以数字技术赋能整个产业链条，并不断整合上下游供应端，提升多个环节的资源配置能力和效率。再砍掉不必要的中间环节，让供给侧直接对接需求端，并推动整个产业链路的高效数字化升级。

通过对供给侧与渠道端的提效和升级，创始人的产业最终以更加高效且直连供需双方的数字化供应链，为用户带去更加高品质高性价比的食用油产品以及更加高效的供应配送服务。同时也进一步降低了运营成本，提高了企业供应链的效率。

此外，创始人还以5G云平台提供的市场实时信息与用户数据分析服务为依托，再基于食用油平台所具备的大数据智能算法功能，对全渠道的用户数据进行全方位的收集和分析，最终从中挖掘到了用户更深层次的内在需求和消费偏好，并总结出了用户画像。

再以此为导向，制定出针对用户更精细化的选品策略，并对全域消费者进行千人千面的推荐和精细化的会员管理。最终充分满足用户更多元化、个性化的消费需求，及时解决了用户问题。

通过以食用油平台为中心联动线下购物场景，加上高效的供应配送服务以及强大的用户千人千面管理能力，创始人的企业除了能够为全国各地的用户提供葵花籽油、菜籽油、花生油、大豆油、玉米油、山茶油、橄榄油等多品类、健康优价食用油之外，同时还覆盖了全渠道的售前咨询、售中确认与提醒、售后服务等每一个细致环节，为用户提供到更加全方位的无忧服务，以及更多元化、多场景的购物体验。

全国各地的用户只需要在百度搜索栏中搜索“食用油平台5G商城”即可精准找到商城并进入，也可通过扫描下方二维码或输入    www.食用油平台.购物     网址直接进入移动端。

食用油平台通过图文展现不同类型的食用油。用户可以直接在食用油平台首页的产品分类板块，详细查看、了解并购买到不同类型的健康品质食用油。也可以直接在搜索栏中以产品关键词精准搜索、查找并购买。

同时，基于用户的搜索、浏览习惯，食用油平台也为用户有针对性地推荐更符合用户需求的产品。用户可以在首页直接找到想要购买的产品将其一键添加至购物车并结算。还可以在首页零元注册品牌会员、关注品牌，入会后享受到更多充值、购物优惠以及会员福利和权益。消费成功后，还能凭借获得积分用于礼品兑换及消费。

当然，通过商城的定位功能，用户也可以对线下门店的位置进行实时定位和导航，前往线下门店，享受随买即享、先体验后购买的购物体验。

而无论是线上商城还是线下门店，用户在下单后，都能够体验到物流即时显示、快递配送到家等高效便捷的现代化物流服务，为用户直送上门。让用户不仅能够以超实惠的价格随时随地、轻松一站购买到更高品质高性价比更健康且更符合自身需求的食用油，还能享受到更全方位的无忧服务，满足用户在购物过程中更便捷、更多元化、更个性化的消费需求。

作为在食用油行业深耕多年且对行业市场有着敏锐洞察力的“老人”，创始人王士德深知，随着互联网技术的不断渗透，给零售业带来了巨大的转变。虽然刚开始迷茫过，但目前最好的办法就是顺应时代的变化，积极寻求改变。而数字化并非只是打压了传统行业，同样也为线下的企业带来了更多的想象空间，提供了下一个增量场。

尤其是在现如今，随着线上消费习惯已经养成的年轻一代消费者逐渐成为购物市场的主力消费层后，要想吃到这波红利，尽早抢占这部分消费者的心智，商家实现数字化转型升级是必经之路。

而创始人王士德正是充分意识到这一点，并凭借对行业市场的敏锐洞察力，在5G云平台的帮助下，搭建出了以食用油平台这个线上商城联动线下实体销售的全新即时零售业态。为用户营造出了更加多元化的区别于传统单一的销售的差异化购物场景。

加上高效的供应链体系和以用户数据为驱动的千人千面用户会员管理能力，创始人的企业让用户购物更加省时省力，因此极大地提升了用户体验、降低了用户的消费门槛，还成功维系了老用户。

此外，对全域消费者进行千人千面的营销和精细化的会员管理，不仅及时为用户解决了更深层次的消费问题。这种强大的用户管理能力也有效地提升了企业的销售量。并树立起了品牌好感，进一步提升了企业的核心竞争力。更让企业将获得的新用户沉淀成为了企业专属的私域流量，从而提升了企业的复购率和转化率，带来了更多的新增量。

谈及在实现数字化转型、创建食用油平台并让其成为自身企业的下一增量场过程中的感想，创始人王士德则表示，随着人们即时消费需求逐渐从应急走向日常，用户消费习惯逐渐转变，使得即时零售成为的未来零售一个重要发展方向。而作为传统的零售企业，积极顺应潮流，尝试线上化是关键所在。业绩短期内下滑是转型期的阵痛，长远来看，新的探索才会带来新的可能。