当前，数字化转型已经成为时代热词，其影响不亚于前一波信息化浪潮。但相比趋势的如火如荼，数字化转型成果显著的企业仍是少数。据相关数据显示，2021年我国数字化转型效果显著的企业为16%。数字化既已成为当下企业发展规划中的“标配”，为何数字化转型的成功率如此之低？

在数字化转型方面，大体分为两类。有一类企业想搞数字化转型，但是很迷茫，不知道从什么地方切入，上什么系统、参加什么培训。还有一些企业，数字化已经搞了几年，踩到一些坑陷在里面。尤其是在激烈的流量市场已然失去获得大曝光机会的中小供应商认为，数字化本身就是一种冒险。不少中小供应商怕费钱又费力还无效。

但不进行数字化转型又难以提升供应商自身的经营能力和效率，难以拓展新的用户群体提升利润空间。可对于供应商尤其是中小供应商来说，到底该如何进行数字化，如何完美释放数字化价值？面对迷茫的数字化转型之路，不少供应商开始寻找专业且靠谱的平台，提供一些破局的思路和方法。

而5G云平台便是不少供应商选择的平台之一。作为在数字化转型和互联网解决方案的应用和落地有着丰富经验的平台，5G云平台以“5G优选”全新项目赋能供应商，帮助供应商提供产品、运营、交易、交付等多个环节的一整套解决方案。以数字化助力供应商提升经营能力和经营效率，实现产业的全方位数字化转型。

首先，在帮助供应商转型数字化方面，5G云平台以5G优选为依托，用数据来重构和升级供应商的商业模式和运营模式。

在这一方面，5G云平台凭借着5G优选，为供应商搭建出一个高效的产品线上展销商城和专属的直播平台，并以线上商城打通、连接线下实体销售终端，让供应商可以通过图文展示、视频和实时的直播销售以及线下销售等多个渠道展示产品，充分迎合消费者便捷化、多元化的消费需求，进一步提升产品与企业的曝光度，打开销路，触达到更多用户群体。

接下来，5G云平台发挥5G优选先进数字能力和数据工具，将其充分融入到供应商产业运营的多个环节，助其加快聚集上下游产业链，并围绕供应商的人机交互、产品质检等多个场景，将产品、用户的数据串联起来，使得整个产业链更加透明互动，从而打通并强化内部各个系统和外部资源的协同性，推动生产制造、供应等多个环节的智能化提升、产业链延伸和价值链拓展。

以数字化和数据能力为驱动力，通过做强长板优势，补齐短板弱项，供应商们能够尽可能的从全方位提升产业经营效率和协同能力。再砍掉不必要的中间环节，提升产业链供应链的协同能力、资源配置能力和效率以及稳定性。从而打造出一条更为数字化更高效的产业供应链条，最终实现跑通供给端和产品链路，推动产业的供给侧与市场消费者的直接对接。

在传统运营模式当道的非数字化时代，企业要想获得足够多的曝光和用户，只能开足够多的店，有足够多的地推。这种模式无论是获客还是转化方面，效率低且成本高。

但是，现如今，有了5G云平台这类专业靠谱的平台，在“5G优选”为例的一整套数字化解决方案的帮助下，供应商们可以在线上、线下或者通过直播平台等多个渠道，就能获取足够多的用户。同时，在数据技术的赋能下，供应商的数字化能力能够链接到产业内外部，从而提升整个产业的协同能力与资源配置能力和效率。

在记录下他们的消费行为、消费偏好，然后定向推送不同的产品活动，从而刺激消费、从这些用户身上取得足够多的长期价值的同时，供应商自身也达到了资源优化和供应链效率提升、避免了中间商的层层加价而带来的高昂运营成本，从而进一步获得更多订单，实现利润最大化。

供应商和企业要进行的数字化转型，绝非是针对某一单独的运营和管理做升级，这需要供应商内外部运营和管理进行全方位的“强相关”。而5G云平台也正是基于这一点，依托强大的5G技术支撑和推出的“5G优选”全新项目，为供应商提供符合其自身发展道路的一整套数字化升级方案。

未来，5G云平台也将不忘初心，带领着“5G优选”新项目，并不断探索，以更加先进的数字化能力持续推出新项目，帮助国内更多供应商自上而下打通数字化转型在组织内部的流程，让各个部门运转的齿轮咬合起来。最终让供应商能够以更高的数字化能力和效率以及协同能力，创造出新的增量和价值。