日用百货产品作为人们日常生活必需品，已经逐渐成为人们的“刚需”。而随着生活水平的不断提高，人们在日用百货产品上也不单单只追求价格实惠，品类的丰富性、个性化、时尚化也是消费者们所追求的。跟随市场消费者们的消费需求，日用百货商品的花样和质量都在不断的更新换代，品类、质量、性能，多种百货产品层出不穷，满足了消费者们的需求。

多少年来，人们在选购日用百货商品方面，都是通过线下的百货商场和实体店，因为逐年增长的市场需求，百货商场和实体店发展迅速，规模在不断的扩大。然而，近几年来，由于互联网在国内的普及和发展，尤其是淘宝、京东等各大电商平台的崛起，有越来越多的行业和企业入驻平台，开启线上运营模式。

面对电商在购物方式、价格和品类上的优势，消费者逐步转移到线上，而传统百货企业的用户正逐渐流失，不少传统百货企业的业绩甚至出现暴跌的现象。而传统百货企业在租金成本和人力成本以及流通成本上的不断上涨，更是让传统百货商家雪上加霜。行业内不少的中小企业没能挺过去，只能关店。

虽然也有百货企业在积极转型，但转型策略并没有显著的效果，行业下滑的势头仍在持续。传统的零售百货行业的黄金时代似乎已经一去不返。从收益到企业运营各个方面，实体百货店正遭遇前所未有的难题。

在传统百货商家与各大电商之间的竞争愈发激烈的当下，在互联网高速发展的今天，传统的百货行业还能否迎来自己的春天？传统零售业又该如何寻找出路？

面对不断变化的市场经济体制和互联网的发展，有传统百货企业家认为，传统的百货企业迫切需要转型升级，才能解决行业难题，实现行业健康可持续发展。

在这种形势和行业背景下，由企业家雷光霞联合知名互联网平台5G云平台创建的“家庭5G商城”顺势而生。以便捷高效的一站式购物平台满足了用户多方面的购物需求。同时又创新新模式成功改革升级突破行业困境，并以其强大的功能体系和竞争优势占据线上市场。而这种新模式对也为众多传统的百货企业带来了新的发展思路。

“无论是传统的百货企业还是百货业的互联网化，其商业的本质并没有变化，两者的主要目的都是不断的满足消费者不断变化的购物需求。当然，传统的百货业在互联网化时，不能简单地等同于电商化，而是需要辅以互联网思维，利用互联网技术从全方位的满足消费者需求。”家庭5G商城创始人雷光霞这样表示。

正是基于这样的理念，家庭5G商城作为国内专业且齐全的生活日用百货网购正品平台，创始人以线上渠道为支撑，以互联网思维为导向，秉承“客户为先”的理念，聚集品牌超市、日用百货、洗护用品、清洁用品等全球百万商家，为用户提供上千种正品优质的特价百货商品。

用户只需要在百度搜索栏中搜索“家庭5G商城”或输入   www.jiatingw.cn   网址快速进入商城，也可以扫描下方二维码直接进入移动端。

在商城中，用户即可一站购齐厨房百货、洗护用品、收纳整理品、浴室用品、清洁用品以及水杯餐具等全品类的居家日用品。同时还能享受到一站式全方位的无忧售后和全流程的专业极速配送服务，全方位的满足到用户的多样化、个性化的购物需求。因此，也获得了更多线上消费者的认可和青睐。

现如今，中国传统百货业呈现出低俗、挣扎的趋势，正遭遇寒冬。整个行业陷入了全行业、全局性的困难。虽然传统百货行业没有电商平台的价格和品类优势，但因为长期以来的积累，也有了不少忠实用户，为何会出现如今的现状？

对于这一问题，家庭5G商城的创始人则认为，在传统百货行业市场当中，由于企业的盲目扩张、用户消费向多元化转变以及电子商务的大力冲击。再加上传统百货企业的经营理念以商品为中心，经营模式简单粗暴，以联营为主，逐步丧失核心经营能力。过分依赖价格手段，又受制于技术创新决策的滞后。才会导致传统百货企业发展到如今的局面。

因此，为了帮助业内更多的中小传统百货企业摆脱现状，家庭5G商城推出了低门槛、低风险的加盟方案，以互联网的优势助力合作商家布局线上渠道，充分发挥线上线下各自优势，实现更优的服务、更低的成本、更高的效率，更好的满足消费者需求。

同时，平台以线上线下互动的创新模式，帮助合作商家将资源从线上向线下引，将线上线下结合发展，从而帮助企业的快速升级。以打破实体店的时空限制，构建全方位、全渠道的服务平台，实现全渠道运营。

在现如今这个互联网高速发展的时代，传统百货企业和零售企业在互联网方向突围的核心思路在于小投入、小团队、小规模灵活试错不同创新模式，以及积累对互联网零售本质的理解。同时，百货业的互联网化也应该是多元化的，不仅仅只是建立线上平台，还包括大数据分析、产业供应链的完善乃至企业内部网络化等多个方面。

在这一方面，家庭5G商城便充分诠释了百货业互联网化的多元化，同时又以线上线下共同发展的新模式为终端用户和商家之间提供了一体化的解决方案。而在不久的将来，以家庭5G商城为代表的互联网线上平台的崛起以及新模式的发展，或将重构传统百货和零售业的形态。

平台创始人还表示，到百货业新形态重构时，平台将继续锻炼团队，对新模式、新技术建立敏感性，布局下一个机会点和创新驱动，随时跟随时代的变化，并在变化中继续对企业创新和完善，为促进百货业的快速健康发展提供重要支撑。