随着国内经济的不断发展，人们物质生活水平也在不断提高。当居民消费的品质逐步升级，也推动着国内各个产业一路高速发展，也为行业经营者带来了长足的利润增长空间。然而，随着市场供需格局的不断变化，传统企业无论是运营模式还是供应链方面，愈发暴露出滞后性。各种成本的上升和库存压力以及用户的不断流失，使得供应商家的毛利润不断下降。

如何解决传统产业运营成本高、供应链效率低、供需不适配等诸多通病，是一直困扰诸多供应商的一大难题。就在一众供应商为此头疼之际，与5G云平台率先合作的供应商，凭借着其新项目“5G优选”模式，成功解决传统产业的诸多痛点，同时还带领自己的产业带实现了转型重生。

那么这些供应商是如何借助“5G优选”模式解决通病实现转型重生的呢？

与传统模式相比，5G优选模式拥有个性化、低库存、低成本等特点。主要是通过直通供应商工厂，提供源头好货。并通过互联网大数据整合消费者需求再反向反馈供应商，从而让消费者享受极致性价比、个性化的产品与服务。

具体来说，与5G云平台合作的供应商，不仅能够搭建出一个线上产品高效展销商城，将分散的资源和服务不断整合汇集到商城中。同时，5G优选还将自身具备的先进数字化技术融入到供应商产业运营的各个节点，全方位构建并提升其数字化运营能力。

并以此为驱动力，不断优化产业上下游供应端，再砍掉产业生产端和流通过程中不必要的中间环节，打通整个供应链。最终形成供应商与终端消费者直接衔接的简短且高效率的供应链。

那么在解决供需不适配问题方面，5G优选基于互联网大数据等新兴技术的应用赋能供应商，并帮其形成大数据分析功能。依托先进算法帮助供应商建立起从用户洞察、选品、定价、采购、履约、预测等贯通供应链各个环节的核心技术和触达能力。

同时又帮助供应商对用户行为画像和浏览、互动、消费等诸多数据进行充分收集、挖掘和分析，进而精准把握和捕捉到用户更深层次的消费需求和消费偏好。并以此为运营核心，让供应商直接精准对接消费者需求，实行反向“定制”用户需求的产品与服务。

总体来说，5G优选模式具备去库存、去中间商、以量定产，及纯柔性生产的快速供应链反应特点，可以使得各方价值最大化。

而通过5G优选模式，供应商通过高效的线上商城，以用户喜欢的图文、视频、直播等诸多方式，为全国各地的用户提供更多品类、高品质、高性价比且更符合用户需求的多样产品，使产品几乎以批发价出售给消费者。

供应商在让利消费者的这个过程中，也通过分析消费端数据判断销售趋势、预测消费者需求，反向指导工厂开发新品和定价策略，以最小成本帮助工厂进行数字化。

另一方面，平台一端连接工厂，一端连接消费者，通过构建“极短链路”去掉库存、物流、总销、分销等中间环节降低成本，提高运营效率，也加快了供应商响应市场需求的速度。最终让合作的供应商以更加长足的利润增长空间和数字化运营能力，成功实现产业带的转型重生。