受2020年以来疫情的影响，国内不少实体零售行业和百货产业受到了巨大的冲击。许多百货企业难以经受大考而黯然离场。但也有不少行业“先行者”，在疫情黑天鹅的影响下仍然实现了逆势掘金，交出了一张亮眼的成绩单。而在百货产业中从业多年的企业家万志坤便是行业“先行者”中的一员。

近几年来，产业趋势变化逐渐加剧，互联网带来了更加广阔的消费渠道，商业模式更迭也在加快，未实现大范围触网的实体百货企业，将面临着缺客源、缺曝光、缺营销等诸多问题。很容易感受到寒冬的来临。尤其是在现如今，用户消费持续提质升级，消费者多样化、个性化、便捷化消费需求不断增加。

面对消费升级和产业趋势变化的新格局，企业家万志坤则表示，传统的粗放式发展已难以为继，升级和转型是百货产业的必经之路，同时还需要对人货场要素的全面重构。

基于这样的理念和想法，企业家万志坤通过寻找知名互联网平台5G云平台并与之充分合作，联手打造出了“互联网+万盛易购5G商城”这个智能的线上商城。

尽管电商赛道如今已经过了“百家争鸣”的风口期，但线上市场需求仍旧很大。不过，此时入局的百货企业要想“弯道超车”，就必须在模式上有所创新。

在这一方面，创始人万志坤在搭建出“互联网+万盛易购5G商城”后，并不只是简单的将产品和服务从线下搬到线上，同时也以原有线下实体产业为立足点，再结合5G云平台，将线下实体的销售终端与线上商城充分融合，打通线上线下渠道壁垒。搭建出了融合线下到店体验与线上商城的双向服务场景

同时又以5G云平台数字技术为驱动力，全方位构建数字化运营能力。并不断优化产业链上下游供应端，砍掉不必要的中间环节，打通整个供应链，避免中间商的层层加价。进而形成更为数字化、智能化，且产业供给端与市场需求端可以直接衔接的高效率供应链体系。

此外，为了更充分洞察并满足市场消费者多样化、个性化、便捷化消费需求，创始人5G云平台赋能的大数据分析功能为依托，通过对市场用户的行为画像和线上商城用户的浏览、互动、消费等诸多数据进行充分收集、挖掘和分析。进而更充分的了解并洞察到市场用户更潜在的消费需求和偏好。

并将这些需求数据与供应商的供给端和线上商城进行精准对接。并以此为运营核心，基于用户需求及时调整运营策略，实行有针对性的推荐销售。

基于线上线下双端销售场景，配上有针对性的供应链优化和整合能力，以及反向“定制”用户需求的产品与服务能力，创始人万志坤通过“互联网+万盛易购5G商城”，为全国用户提供居家日用品、厨房用品、卫浴百货、收纳用品、文体用品、洗漱化妆百货、家具家电等优质优价的百货用品。

全国各地的用户只需要在百度搜索栏中搜索“互联网+万盛易购5G商城”即可精准找到商城并进入，也可通过扫描下方二维码或输入    www.wsygsc.cn     网址直接进入移动端。

用户通过线上商城，可一键将所需产品添加至购物车并结算，也可在线下门店中享受随买即享的购物体验。而无论是线上还是线下，企业都依托直连供需双方的高效率供应链和覆盖全国多个城市的智能仓配中心，为用户品牌商现货多仓直发。全流程精准高效的物流配送服务，为用户极速送货上门。

同时，商城中为用户提供精准搜索预订、产品评价、行业最新资讯、24小时在线咨询、无忧退换货、物流信息跟踪等全方位的服务。

让用户不仅能够在商城中以超实惠的价格，随时随地、轻松一站购买到更多样化、高品质、高性价比且更符合自身需求的家居百货产品，享受到全方位的无忧服务。同时也不必再为产品购买后的“最后一公里”等问题所困扰。真正满足市场用户多元化、便捷化、个性化的消费需求。

“消费者体验正在代替售卖成为消费的主要驱动力，百货产业要做强做大，势必要重构人货场。并营造出更加富有吸引力和新鲜感的运营模式，再以数据为驱动，才能实现吸引到更多新老用户。”互联网+万盛易购5G商城创始人万志坤表示。

正是充分意识到这一点，创始人万志坤凭借互联网+万盛易购5G商城及其强大的功能体系和全新运营模式，不仅为消费者打造出了更方便的消费场景、全方位提升了消费者的消费体验。同时也借助线上线下双端运营，将消费者引流到线上，消费者的到店、离店、线上、线下都做到了全触点连接，使得门店的经营价值得到最大化！

再基于产业与用户之间线上线下频繁的互动，使企业品牌与消费者产生了深厚的情感联结。从而积蓄一批有粘性的忠实客户，实现用户流量的沉淀和复用。最终，创始人万志坤的产业以更高的用户拉新率和留存率，在电商赛道中实现了“弯道超车”，并走出了独具自身产业特色的经营之路。