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供应商数字化转型,增效和降低是关键?如何制定低成本领先战略?
2021-12-16作者:站长来源:5G云平台点击率:956 次

疫情的到来,推动了国内各行各业的数字化进程,很多企业的数字化都按下了加速键,国内各个大小供应商也不例外。尤其是消费互联网与产业互联网加速融合,庞大的市场红利下,传统产业和供应商都使出浑身解数,让自己努力成为一家“直接面向消费者”的企业,以期让自己与消费者之间的距离尽最大化地缩短。

不过,对于一些中小供应商来说,一说数字化就觉得需要承受高昂成本,但受益又不明确。而一直为国内中小型企业提供互联网解决方案的5G云平台则表示,在企业数字化过程中,增效和降低是关键。只要解决这两个问题,供应商就可实现在数字化升级的同时,降低运营成本,高效获客。

基于此,5G云平台开始助力供应商数字化升级转型,并以新推出的“5G优选”全新项目赋能,为供应商制定出低成本的领先战略。

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具体来说,5G云平台通过5G优选项目将从创新销售模式、以数字化武装、赋能供给侧、渠道端,并以大数据为产品赋能、实现供需平衡等多个层面,来帮助供应商尽可能地以多个渠道获客,来降低单渠道获客成本,提升曝光效率,并提升供应链销路,最终直通市场消费者,为消费者提供既便宜,又符合他们喜好的产品。让供应商能够抓住消费者的心、高效获客的同时还能降本增效、开源节流。

首先第一步,在创新销售模式降低单渠道获客成本方面,5G云平台凭借着5G优选,为供应商搭建出一个高效的产品线上展销商城和专属的直播平台,让供应商可以通过线上电商平台、线下实体门店和实时的直播销售等多个渠道展示产品,充分迎合消费者便捷化、多元化的消费需求,同时也能尽可能地提升产品与企业的曝光度,打开销路,提升获客效率,触达到更多用户群体。

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其次,在以数字化改造供应商和企业的供给侧、渠道端,以此帮其达到降本增效的目的方面,5G云平台发挥5G优选先进数字工具和5G技术,将其融合到供应商产业运营的多个环节,帮助其全方位构建并提升数字化运营能力。并以此为驱动力,加快聚集上下游产业链,打通并强化内部各个系统和外部资源的协同性,推动生产制造、供应等多个环节的智能化提升、产业链延伸和价值链拓展。

再砍掉不必要的中间环节,以更为数字化的供应体系跑通供给端和产品链路,让产业供给侧与市场消费者进行直接对接。从而避免中间商的层层加价,进一步降低了产业运营和产品销售过程中的成本,让供应商可以将这部分最大程度地让利给消费者,将产品的性价比做到更高。从而为用户提供更加优质更实惠且更符合其需求的源头好货和高质量标准化的服务,让其能够享受到更加极致的性价比和全新的购物体验。

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接下来,5G云平台赋能供应商5G优选所具备的消费者行为大数据整合分析算法和可视化功能,让供应商能够更深入的洞察用户深层次内在需求和消费偏好,并总结出用户画像。再以获得的用户需求数据反哺到供应商的供给端并精准对接到线上线下运营渠道。

让供应商可以根据精准数据,制定出更清晰、更精细化有针对性的选品和配置策略,并以“一对一”式直接面向消费者的销售和运营,满足市场用户个性化、精准化的消费需求之际,也能实现供需双方的平衡良性互动和发展,带去更多真金白银的营收。

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商业环境是动态化的,供应商和企业如果不顺应大势而变化,必将面临更大的挑战。但数字化转型并非易事,对于没有后续支撑的中小供应商而言,很容易陷入为了获得足够的曝光度,不得已承受高昂坑位费,但受益又不明显,且不同部门之间的障碍、矛盾也发展很深的窘境。

不过,5G云平台能够为供应商制定出专属的数字化转型和低成本领先战略。让供应商能够通过大数据充分洞察提前预判市场趋势和消费者需求,并通过线上线下全渠道多场景的运营模式和高效率的直连供需双方数字化供应体系,为市场用户有针对性地配置。

最终构成完整的消费闭环,持续为全国各地的用户提供更加符合需求的低价高品质好物与服务的同时,以多个销售渠道的优势打破单向销售带来的获客压力,同时也提升了从生产到流通各个环节的效率,进一步降低了运营成本。实现开源节流、降本增效,以更低的成本获得更多的用户增量和利润空间。


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2021-12-16

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