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包装产业也能“新零售”?中国包装平台能否借此带来业务新增长机遇?
2022-03-14作者:站长来源:5G云平台点击率:956 次

电商的冲击、行业竞争、房租原材料上涨、人工薪资压力以及客流减少等多重因素的冲击下,以包装产业为例的越来越多的传统实体产业感受到了经营压力。尤其是这两年疫情反复,包装产业中无论大小企业,都面临着客流骤减、高库存、低售罄率的局面。

不过,正如“危机”一词所蕴含的并列关系,对于有所准备的企业而言,面临的这些挑战也成为了变革与发展的契机。随着物联网、大数据、人工智能等技术为代表的工业4.0理念和产业互联网的不断创新,使得不少有着超高前瞻性和对市场有着敏锐洞察力的行业“先行者”就在渠道端发现了数字化带来的业务增长机遇。

而作为包装产业行业“先行者”的一员,并对市场有着敏锐洞察力的企业家邱海群就迅速做出反应,联合了在互联网技术应用落地方面有着丰富经验的5G云平台,凭借其先进的数字技术,对销售和渠道端的数字化改造逐渐提上了日程。

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首先,包装产业企业家邱海群与5G云平台联手,打造出了“中国包装平台”这个线上智能商城。同时,为了将消费者的一次性购物转化成长期信任,把用户变成粉丝,不断地裂变,中国包装平台创始人邱海群又立足于线下实体门店的优势,凭借5G云平台先进数字工具,将线下实体的销售终端与中国包装平台这个线上智能商城充分融合连接,最终搭建出线上联动线下共同运营的新零售运营业态。

通过中国包装平台这个线上智能商城与线下实体终端的连接,让创始人的企业进一步延伸了企业的服务触角和触达面积,也尽可能地提高了企业的经营与服务能力,将以中国包装平台所具备的多种功能和线下购物渠道,为用户营造出更加多元化、多渠道更新颖的购物环境。

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全国各地的用户只需要在百度搜索栏中搜索“中国包装平台”即可精准找到商城并进入,也可通过扫描下方二维码或输入    www.bzptw.com    网址直接进入移动端。即可直接在商城首页的产品分类板块,查看到塑料包装、纸类包装、布类包装、包装机械、灌装机械、打包机、封口机、包装材料等多品类高品质包装产品和包装机械。并可以一键将这些产品添加至购物车结算,同时也能够在搜索栏中根据关键词精准搜索并一键加购。

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在购物之后,用户也可以在商城中进行零元注册品牌会员、关注品牌、加入会员群等,入会后享受到更多充值、购物优惠以及会员福利和权益,让用户无论是在线上还是线下都能享受优惠,实现会员积分权益。在消费成功后,还能凭借获得积分用于礼品兑换及消费。

当然,中国包装平台还覆盖了线上线下全渠道、全网的售前咨询、售中确认与提醒、售后服务等每一个细致环节,让用户享受到配送更高效、服务更全面的无忧服务,以及线上种草、线下购买、线下体验、随时复购等购物体验。

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而除了线上购物,用户也可以基于商城的定位功能,查看线下门店的位置并导航前往,在线下门店中享受线下体验购买、随买即享、即时配送的购物体验。

在成功完成对销售端的数字化改造、以新零售的全新业态提升用户的消费体验,以此来拓宽企业获客范围,拉动销售增长之际,中国包装平台创始人邱海群在渠道端的数字化改造方面则认为,除了需要以数字化赋能整个渠道端,全方位提升全产业链路的效率之外,产业、门店、消费者,销售数据、信息、需求,应该互通且透明,以数据创造更多价值。

在这一方面,中国包装平台创始人以5G云平台为自身产业构建出的数字化运营能力为驱动力,并在其帮助下,以数字化全方位改造、升级产业供应链的全链路,不断整合、提升多个环节的资源整合、配置能力以及效率。再基于5G云平台赋能的数据技术,将产业多个环节的数据串联起来,使得整个产业链更加透明互通且运营更加智能化和高效化。

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而通过对产业链前、中、后端全面的纵向融合和相互赋能,并推动整个供应链路更加高效透明、数字化和数智化,再砍掉不必要的中间环节,创始人的企业不仅打通了从产品销售、交易到供应的多个环节,将原本冗长的产业链压缩变短,同时又以中国包装平台具备的数据洞察能力为优势,了解并总结出了用户更深层次的消费需求和用户画像,并以此为基础,及时调整了运营策略与方案,实现了千人千面的精准运营。

让用户无论是在线上还是线下购物中,不仅能够以超实惠的价格随时随地轻松一站购买到更高品质、高性价比且更符合自身需求的包装产品与机械,还能在下单后享受到更加便捷高效的数字化供应服务,在最短的时间内收到产品,享受互联网带去的诸多便利。

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作为在包装行业深耕多年的行业“老兵”,中国包装平台创始人邱海群深知,在当下,以往的运营惯性早已不能适应不断变化的消费者需求和市场形势。未实现数字化升级的产业,缺客源、缺爆款、缺管理、缺运营,很容易感受到寒冬的来临。加上近一年成本不断上升和疫情的反复,传统粗放式发展已难以为继,升级和转型成为传统产业的必经之路。

正是充分意识到这一点,创始人邱海群迅速做出改变,在5G云平台的帮助下,以其具备的数字化能力武装、改造自身产业的整个运营环节,不仅搭建起“新零售”模式,通过服务体系标准化、数字门店、大数据后台、数字运营等全面赋能渠道,使得创始人的企业渠道网点更加完善,进而提升了企业的获客效率,让企业从多个渠道且更近距离地服务消费者,实现统一运营。

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同时,基于频繁的互动,也有效推动了消费者对自身企业的认知与粘性,使品牌与消费者产生情感联结,从而积蓄一批有粘性的忠实客户,实现用户流量的沉淀和复用。加上数据贯穿企业运营,也让创始人企业的渠道端、销售端与需求端结合得更加紧密,使得企业从产品运营到交易、服务以及管理的整个过程都更加高效和协同。

在实现低库存运营、获得更多真金白银的营收之际,还走出了差异化的品牌塑造和销售渠道路线,使企业的市场竞争力得到了极大的提升。因此,在产能巨大增长的背景下,需求与市场也迎来了高效增长,为企业在未来的发展中带去了更多的发展机遇。

值得一提的是,在成功为自己的产业带来业务新增长机遇的同时,中国包装平台创始人邱海群也并未停下探索的步伐,而是凭借在数字化升级、改造方面的经验,在中国包装平台中对外开放入驻功能,帮助更多的包装行业企业以数字技术武装运营,实现全链路的数字化连接,从而助其提升获客效率,加强用户全域触达的能力,实现更好的价值传递与价值沟通,能够获得更多业务增长机遇,早日实现弯道超车。


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2022-03-14

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