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从实体到新电商:毕节超市以新模式重塑产业链成功走向“新实体零售”
2020-07-24作者:站长来源:5G云平台点击率:956 次

现代零售业是伴随着工业革命、分工与城市化的进程而诞生的。从1852年世界上第一家百货商店诞生起,现代零售业中先后出现了百货、邮购、连锁、自选超市、大卖场、折扣店、购物中心、无人零售等多种零售业态。

而随着人们生活水平的不断提高,人们在日用品上也不单单只追求价格实惠,品类的丰富性、个性化、时尚化也是消费者们所追求的。跟随市场消费者们的消费需求,零售业的产品种类也从生活日用品逐渐发展到生鲜产品。商品的分类和花样都在不断的更新换代。

就在业内人士都认为零售业将持续高速发展下去时,在近两年里,零售业尤其是实体经济感受到了从未有过的痛苦与纠结,也感受到了迷茫与探索中的冰火逆反境遇。

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实体零售业在规模上已经处于饱和状态和产品同质化以及同业竞争越来越严重的情况下,其人力物力、运营成本的不断升高,让国内的实体零售业逐渐呈现出低速、挣扎的趋势发展。

而互联网这一新兴产业的影响,使得零售行业对于传统企业模式的危机与恐慌、对于新商业模式的探索和兴奋交织在一起,使他们在这个新的商业时代面临着爆发式的前所未有的创新机会与商业机会面前眼花缭乱、此起彼伏。

在面对实体零售业的“内忧”,加上互联网电商的冲击,实体零售业客流量大幅度流失、成本不断升高、利润逐年减少等诸多压力时,有不少业内人士表示,实体零售业的运营模式和思维应该及时转变,才能跟上时代潮流,不被时代所抛弃。

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在这样的理念支撑下,实体零售行业中逐渐出现了一些积极的信号,从这些信号中,行业企业家们试图找到零售业未来的发展方向。

在此趋势和背景之下,毕节超市应运而生。

随着互联网商业模式带来的共享经济、社群经济、大数据经济等新商业形态的颠覆,传统的价值链正在分崩离析,全新的变化正迅速构筑全新的商业价值。

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“这种转变是在互联网时代下的本质转变。不管实体零售企业有多少种理由留恋过去的辉煌,但都无法拒接被改变的命运。与其被时代推着被动的改变,不如主动迈出那一步。”毕节超市创始人王敏表示。

正是有着这样的前瞻性和洞察力,毕节超市创始人开始主动求变,拥抱互联网。

创始人通过与知名互联网平台5G云平台合作,以企业自身特色和优势为基础,并将5G云平台先进的互联网技术充分融入到企业运营的各个环节当中,不断整合行业内分散的各个资源,才创建出了“毕节超市”这个拥有多项功能的全新线上自营5G商城。

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据创始人介绍,在创建毕节超市之初,创始人一直致力于打造出一个国内专业且可靠的综合购物商城,希望能够满足市场上消费者多元化的消费需求的同时,又能解决行业问题,为行业其他商家在电商化道路上提供新的思路和方案。

基于这样的想法和需求,毕节超市在创建后一直秉承着“用户为先”的核心理念,凭借平台强大的整合功能,将行业内分散的诸多资源汇聚于一体并搬到线上平台,不仅为用户提供洗护用品、卫浴百货、厨房报货等优质优价的居家日用品,同时还提供时令果蔬、新鲜肉类、新鲜菌类等生鲜产品,全方位满足用户的日常所需。

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消费者只需要在百度搜索栏中搜索“毕节超市5G商城”即可精准找到商城并进入,也可通过扫描下方二维码或输入    www.bjcspt.cn    网址直接进入移动端。即可实现在任何时间、任何场景下购物,还能在各类场景下获得即想即得的体验。用户线上一键下单,平台线下依托多城仓配布局和高效、精准的冷链仓配服务,为用户极速直送到家。

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同时,平台还凭借多方数据,为用户有针对性的提供更符合其需求的产品与服务,并不断的对线上线下服务进行持续优化,在精选品质产品的基础上,充分把控住了产品的价格,让用户能够挑选到更加符合需求的产品,享受到更全面优质的服务,使得消费者能够更加放心的消费。

正是因为毕节超市凭借优秀的线上运营模式和强大的功能体系,以及更丰富的品类、更安全的品质、更实惠的价格、更全面的服务,为全国用户提供了省时省心又省钱的全新线上购物体验,不仅全方位为用户提供日常生活中所需的各样产品,同时也极大的提升了消费者的购物体验,获得了更多线上消费者的认可和青睐。

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而在这个过程中,平台不仅开阔了线上市场,节省了成本,提升了企业能效。同时又充分利用大数据、云计算等技术,以用户需求为发展核心,形成了差异化,摆脱了企业同质化现象,增加了平台与用户之间的黏性,为企业获得了更多的精准用户群体。

除了在解决消费者需求之外,毕节超市创始人也一直致力于解决行业内长期存在的诸多“内忧”。

对于创始人来说,因为扎根于零售行业多年,自然对于行业内的问题和矛盾都非常清楚。创始人表示,零售业在近几年的发展过程中遇到瓶颈,呈现出低俗、挣扎的趋势,其因素除了有互联网电商的分流,主要原因还是在于零售业态的老化和在经营方式、流通渠道以及产业供应链等过程中的问题。

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在实体零售业当中,传统的经营模式简单粗暴,以联营为主,又过分依赖渠道运营,使得产业供应链过于繁琐和冗长,才导致实体零售业发展到如今这个局面。

针对这些问题,毕节超市在运营过程中,利用先进的互联网技术不断深度整合和优化零售业上下游产业链,并高效连接行业内各个生产商和经销商。同时,平台又将线上渠道融合线下实体销售终端,打通线上线下,将资源从线下辗转线上,并由线上流量引导线下发展。

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相比起传统的实体零售企业,毕节超市打破了传统电商壁垒,以互联网技术整合产业供应链的各个环节,打通多家供应商,不仅解决了用户在传统网购时消耗大量时间的问题,又用其强大的功能体系不仅全方位的满足了用户多样化、个性化、便捷化的购物需求,真正做到了品质好物无需费时的选择,为用户提供了高品质的产品以及服务。

更重要的是,平台通过重塑产业链和建立新的模式,不仅实现了与商家的直接对接,同时实现了资源与信息的全面对接和融合,解决了行业产业链的问题,并打破了实体店的时空限制以及线上单向信息输出的传统网络运营模式,构建出了全方位、全渠道的服务平台,实现全渠道运营模式。

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在现如今这个互联网高速发展的时代,实体零售企业在互联网方向突围的核心思路在于小投入、小团队、小规模灵活试错不同创新模式,以及积累对互联网零售本质的理解。同时,零售业的互联网化也逐渐开始向多元化发展,不仅仅只是建立线上平台,还包括大数据分析、产业供应链的完善乃至企业内部网络化等多个方面。

在这一方面,毕节超市便充分诠释了零售业互联网化的多元化。同时又以线上线下共同发展的新模式为终端用户和商家之间提供了一体化的解决方案。而在不久的将来,以毕节超市为代表的互联网线上平台的崛起以及新模式的发展,或将重构零售业的形态,带领着整个零售行业走向“新实体零售”时代。


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2020-07-24

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