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从迷茫走向“新零售”:重庆百货以新模式破困局开启企业新征程
2020-08-14作者:站长来源:5G云平台点击率:956 次

时下,随着国内科技和经济的飞速发展以及5G技术应用的落地,“互联网”对于很多人来说已经不是一个新的名词。如今,互联网已经和人们紧密联系在一起。无论是日常生活中的“吃穿住用行”,还是娱乐休闲,亦或是工作,这些方方面面都和互联网有着千丝万缕的联系。在大街上、公交车上、游乐场里等等地方,用手机随时随地网上购物、或是浏览信息的人数不胜数,而这种潮流也正持续蔓延,俨然已经成为人们生活中不可分割的一部分。

然而,就是由于互联网所带来的颠覆性影响,使得国内的传统行业遭受了前所未有的冲击,尤其是传统百货零售业。

当人们站在日均几十万客流量的街上时,或许想象不到传统零售巨头们的艰难。而在一些传统实体百货零售店内,却能深刻感受到实体百货店的惨淡。一天内寥寥无几的顾客让商家生意惨淡,而不断上涨的经营成本又压得商家喘不过气来。

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“百货业实体店必须加快转型,否则日子会越来越难过。”吃尽了苦头的传统百货业为了摆脱困局,已经开始奋力一搏,通过连接互联网打通线上渠道,力求抢回失去的市场份额。基于这样的想法,百货行业内有相当大一部分的商家开始“触网”求新发展。一时间,行业内企业电商化发展得如火如荼。

然而,百货电商在高歌猛进的同时也显现出了众多的问题。尽管实体店企业在与互联网结合后,打通线上市场,出现了稳定的回升。但在新常态和市场竞争以及新消费时代影响下,整个行业市场形势依旧严峻,关店潮持续,百货业态仍普遍面临压力。

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为了彻底摆脱经营困境,促进百货业的健康发展,行业内一部分商家开始作为“先行者”寻找企业在电商化道路上的新思路和新方案。

在此趋势和背景之下,由企业家李素琼联合知名互联网平台5G云平台,合力打造的重庆百货5G商城应运而生。

作为重庆百货5G商城的创始人,同样也是行业内“先行者”中的其中一员,创始人李素琼深知目前百货行业所处的现状和面临的尴尬境地。创始人表示,“消费升级”无疑是近两年来炙手可热的商业名词之一,各类层出不穷的“网红”商品和新业态都是围绕这一概念的产物。与此同时,更多新生态的消费者追求更加多元,强调自我认知,渴望撕掉标签,追求和体验有温度、有质感的生活方式。

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而在百货行业当中,与互联网结合的百货企业,虽然在运营方式上从实体转为了电商化,但在运营思维上并未从以往的以商品为中心的理念中走出来,显然无法适应如今以消费者需求为中心的时代。再加上有相当大部分的企业在互联网电商化过程中并未立足自身市场环境,而是一味地强求一蹴而就,生硬照搬复制。使得企业电商化后仍旧以偏向单向信息输出的模式运营,不仅无法满足市场上消费者不断升级的消费需求,同时也无法让企业自身从困境中突围而出。

因此,在充分汲取了经验之后,创始人李素琼在创建重庆百货5G商城之时,凭借丰富的行业经验和敏锐的洞察力,以及对互联网的了解。致力于重新追求商品力、服务力、供应链能量以及平台价值等零售本质的回归。并契合新的消费潮流、客群匹配,致力于内部效率的提升。

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正是基于这样的理念和想法,创始人在与5G云平台充分融合互补之后,充分立足于自身的市场环境,聚焦自身的目标用户群体,利用企业自身独特的资源禀赋,再结合5G云平台先进的互联网技术,找到稳健务实的切入点,进行具体环节的落地实施。从而打造出了“重庆百货5G商城”这个综合了多项功能的全新线上自营5G商城。

据创始人表示,在创建重庆百货5G商城之初,一直都致力于在满足消费者不断升级的消费需求的同时,也致力于创新出新的商业模式解决行业内诸多问题和矛盾,并突破目前的运营困境,从竞争日益白热化的线上市场中脱颖而出。

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而创始人在创建重庆百货5G商城后也做到了这些。不仅以强大的功能体系和优秀的线上运营模式全方位地满足了消费者不断升级的消费需求,同时又发展出新的商业模式成功突破了企业运营困局,走出了一条具有自身特色的转型之路。

在满足消费者需求方面,创始人一直充分秉承“用户为先”的服务理念,凭借平台强大的整合功能汇集到行业内海量优质资源,依托便捷高效的一站式线上平台,为全国各地的用户提供优质优价的日用百货产品。

无论是卫浴用品、家纺用品,还是母婴用品、厨房百货,亦或是收纳整理产品、洗护用品,多种精品百货商品,全国消费者皆可在百度搜索栏中搜索“重庆百货5G商城”或输入   www.cqbhw.cn    网址快速进入商城,也可通过扫描下方二维码直接进入移动端。一站购齐所需百货产品。

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用户线上一键下单,平台线下依托多城仓配布局和高效、精准的仓配服务,为用户极速直送到家。

同时,为了能够更好地满足消费者更深层次的潜在需求,创始人还利用互联网大数据、云计算等先进技术,建立起数据库,运营大数据分析和挖掘用户多方数据,做到精准销售,为用户有针对性地提供更符合其需求的产品与服务。

并不断的对线上线下服务进行持续优化,在精选品质产品的基础上,充分把控住了产品的价格,让用户能够挑选到更加符合需求的产品,享受到更全面优质的服务,使得消费者能够更加放心的消费。

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在这个过程当中,平台以更加符合用户需求的产品与服务,不仅为用户提供了更多的选择,全方位为用户提供日常生活中所需的各样产品,同时也极大地提升了消费者的购物体验,获得了更多线上消费者的认可和青睐。同时,平台也因此形成了差异化,摆脱了产品同质化现象,增加了平台与用户之间的黏性,为企业获得了更多的精准用户群体。

除了在全方位满足消费者不断升级的消费需求之外,创始人还创新模式,促进平台全渠道发展。

创始人通过不断深度整合和优化上下游产业供应链,并以平台为基础,将线上渠道与线下实体销售终端充分融合,打通线上线下双渠道,建立起新的商业模式并促使渠道更加多元。

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这样的模式,不仅实现了与商家的直接对接,同时实现了资源与信息的全面对接和融合,解决了行业产业链的问题,并打破了实体店的时空限制以及线上单向信息输出的传统网络运营模式,构建出了全方位、全渠道的服务平台,实现全渠道运营模式。

从实体百货店走向线上线下新电商模式,从迷茫走向“新零售”模式。相比起传统实体百货零售店以及其他电商平台,重庆百货5G商城凭借强大的功能体系和线上线下双管齐下的新商业模式,打通了多家供应商,打破了传统电商壁垒。不仅解决了用户在传统网购时消耗大量时间的问题,又用其强大的功能体系不仅全方位地满足了用户多样化、个性化、便捷化的购物需求,真正做到了品质好物无需费时的选择,为用户提供了高品质的产品以及服务。

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另一方面,平台通过直接连接商家和用户,让商家能够直接获取到终端消费者的信息反馈,帮助了上游供应端企业进行了有效新供给,又同时满足并保障平台自身、终端消费者以及商家之间的需求和利益,进而达到“三赢”的效果。

随着“新零售”时代的来临,中国百货业的转型创新势如破竹,新一轮的淘汰、调整和重组已经启动。而在新的市场格局正在形成之际,在重庆百货5G商城创始人的带领下,行业内商家逐渐开始破局创新,掀起一股“新零售”浪潮。探索出属于自己企业的新路径,带领着整个百货业开启新的发展征程。


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2020-08-14

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